吉林执行动态
(第17期)
吉林省高级人民法院执行局编 2021年7月26日
省高院执行局长周文君
到磐石市法院调研指导执行工作
7月20日,省高院执行局长周文君到磐石法院调研指导工作,并组织召开执行工作座谈会。座谈会上,磐石市法院党组书记、院长陶银刚介绍了磐石法院执行工作的基本情况,并重点汇报了队伍建设、执行质效、诉源治理等工作。磐石市法院执行局长王建辉查找分析执行工作中存在的问题及原因,提出整改措施,并就执行规范化等方面提出了相关建议。其他与会人员围绕短板指标提升,优化执行质效等具体问题展开了研讨。
周文君局长对近年来磐石法院执行工作取得的成绩予以充分肯定,并对推进今后执行工作提出六点要求。
一、统一思想认识
要实现全省法院执行工作高质量发展,突破瓶颈期和指标短板,必须紧紧围绕省法院党组确定的“5511”总体思路,按照2021年度执行工作要点,突出抓好两个格局、一性两化和三大工程建设。当前,我们要统一四个认识:一是执行高质量发展是以人为本的发展,要让当事人有更多的获得感,让法院有更高的满意度。二是执行高质量发展是全面的发展,是体现先进性、均衡性、稳定性的发展。三是执行高质量发展要与执行改革同步推进,要通过改革创新为优化执行质效注入动力,只有执行改革创新才能实现新突破。四是执行高质量发展要与执行队伍建设同步推进。要从严治局,加强执行队伍廉政建设,要两手抓、两手硬、两促进。当前教育整顿形势严峻,要注重执行队伍的作风建设。
二、坚定信心决心
面对执行高质量发展的瓶颈期,我们要克服三种思想观念。一要克服畏难情绪。要敢于啃硬骨头,要积极调整执行队伍的精神状态和工作作风;要按照省委“作风建设年”要求,积极履职尽责,依法营造法治化营商环境;要深化工作调研,在调研中探索解决问题。二要克服应付思想。基层法院要大胆研究,将执行质效工作做实。三要克服消极思想。要扭转执行队伍中不积极、不主动、不作为的思想,要有破解难题的能力,有解决问题的招法,以破难攻坚的精神和饱满的精神状态去工作。
三、优化执行质效
要实现执行质效先进性、均衡性、稳定性的发展态势,要把“全面提升质效”转变为“全面优化质效”,要用时间换空间,用空间换质效。优化执行质效,既要看数字,更要研究数字背后的问题。
四、 突出创新驱动
实现执行高质量发展,改革是动力,创新是驱动。创新要着力五个方面:一是创新团队建设,如采用分段、集约执行,实现执行权的再分配,解决权力集中、权力滥用问题。二是创新节点管控,把控好财产查控、处置、强制适用、案款给付四个节点,充分挤出节点衔接的无效时间。三是创新执行强制,可以“一案一策”“一人一策”,用好失信黑名单、拒执罪、搜查、拘留等措施,形成强大的执行威慑。四是创新执行联动,要通过沟通协调,让协助单位切实履行协助义务;要区分不同情况,研究处理;要充分学习,拓展视野。要探索公积金执行、执行法官+网格等多种执行机制和方法。五是创新源头治理,用好执前调、诉中调、法庭执,学会借助外力,通过多元化解执行案件,解决执行困境。要充分重视保全率提升,实现能保则保、应保尽保。
五、加强执行信访
要做好两个方面的工作,一是加强执行信访案件信息录入工作。二是接访必办,全力化解矛盾,实现稳控。
六、全面从严治局
落实好执行局局长主体责任、监督责任和一岗双责,责任到底到边。保证队伍管理全方位、无死角,抓早抓小,确保队伍不出问题、少出问题。要用好“四种形态”中的前三种形态,努力实现“廉政路上一个都不能少”的队伍建设目标,努力打造一支让党和人民放心的执行铁军。
陶银刚对省高院、市中院长期以来对基层法院的关心指导和大力支持表示诚挚的感谢。并表示,通过调研指导,充分认识到磐石法院执行工作与上级法院要求还有较大差距,将高度重视,找差距、补短板、强措施、完机制,紧盯目标,追赶超越,切实推动磐石法院执行工作高标准、高效率、高质量运行,全力确保全年预定目标圆满完成。
省高院协调指导处处长李相富、吉林中院党组成员、执行局长,执行综合处处长金雨杰陪同调研。
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2021-08-06 09:37:08
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